Đơn vị phân phối

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CP BĐS THIÊN LONG

I/ THỜI GIAN THÀNH LẬP THIÊN LONG: 

                        Thành lập năm 2014, với slogan: Nơi gửi trọn niềm tin

II/ SỨ MỆNH CỦA THIÊN LONG:

·    Tiếp thị, tư vấn và phân phối bất động sản theo mong muốn và yêu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

·      Thường xuyên cập nhật , bám sát thị trường bất động sản nói chung và tiến độ, tình trạng bất động sản của khách hàng nói riêng, luôn theo sát quyền lợi của khách hàng.

III/ MỤC TIÊU CỦA THIÊN LONG:

·      Công ty Thiên Long phần đấu trở thành công ty CP BĐS đi đầu trong lĩnh vực tư vấn, phân phối bất động sản.

IV/ CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA THIÊN LONG:

1/ Khát vọng vươn lên:

·     Khát vọng vươn lên chính là ý chí sắt đá trong quá trình biến những ước mơ thành hiện thực.  Yếu tố quan trọng nhất  đối với mỗi cá nhân là phải xây dựng quyết tâm với hi vọng, nỗ lực và rèn luyện tinh thần cầu tiến. Điều này không thể tìm trong sách vở mà phải xuất phát từ trái tim của mỗi người.

·        Không một công ty nhỏ bé nào có thể chiến thắng được đối thủ lớn nếu thiếu đi khát vọng, không một cá nhân nào muốn có cuộc sống tốt đẹp hơn nếu thiếu đi khát vọng,  khát vọng vươn lên ở đẳng cấp nào sẽ là tiền đề để công ty, mỗi cá nhân phát triển đến đẳng cấp đó. Khát vọng vươn lên chính là động lực trong mỗi công ty, cá nhân vượt qua chính mình để phát triển, vì một cuộc sống tươi đẹp hơn.

·       Công ty Thiên Long đặt tiêu chuẩn cao nhất: tài năng xuất sắc thông qua không ngừng tự học tập với một thái độ và tinh thần dũng cảm để dám đi đầu, vượt qua các khó khăn, trở ngại trong công việc của mình,  với mục tiêu cao nhất luôn phấn đấu để trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực mình quản lý, thực hiện.

2/ Thực thi tốt:

·       Mỗi cá nhân trong công ty phải hiểu rõ nhiệm vụ và cách thực thi nhiệm vụ của mình. Thực hiện bằng được các mục tiêu đã đề ra trên cơ sở đem lại hiệu quả  kinh doanh, thúc đẩy giá trị thương hiệu của công ty.

3/ Sáng tạo:

·      Sáng tạo là gốc của phát triển, là nhân tố quyết định của chiến thắng và vươn lên trong cạnh tranh. Công ty đặc biệt coi trọng tính sáng tạo của mọi thành viên trong Công ty, khuyến khích toàn thể nhân viên không ngừng tìm tòi, đề xuất các phương án kinh doanh mới, phương pháp làm việc mới, cải tiến quy trình công việc nhằm giúp công việc được thuận lợi , hiệu quả hơn.

4/ Khách hàng là trọng tâm:

·      Lấy lợi ích của khách hàng là tâm điểm. Mọi định hướng chiến lược của công ty, mô hình kinh doanh đều phải dựa trên việc đáp ứng và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Coi chất lượng dịch vụ là nhân tố quyết định đến sự phát triển bền vững của công ty.

·      Công ty xác định rõ: mỗi cá nhân trong công ty đều là khách hàng của nhau, mỗi phòng ban đều là khách hàng của nhau.

5/ Hợp tác chân thành:

·     Công ty quan niệm: Đến với nhau chỉ là sự khởi đầu, làm việc với nhau là sự hợp tác, giữ gìn mối quan hệ mới thực sự bền lâu. Mọi sự hợp tác đều hướng tới cùng nhau phát triển.

·      Công ty luôn đòi hỏi chính mình, các cổ đông, mọi nhân viên và các đối tác tiêu chuẩn cao nhất về đạo đức, không che giấu hoặc làm những việc mờ ám có thể phương hại đến các lợi ích của công ty, cổ đông, đối tác, khách hàng, nhân viên công ty.

·      Công ty luôn xác định hợp tác là xu thế của thời đại. Sự hợp tác giữa công ty và đối tác cũng như giữa các phòng ban và nhân viên với nhau là yếu tố sống còn cho sự lớn mạnh của công ty.

V/ CÁC GIÁ TRỊ VĂN HÓA CỦA THIÊN LONG:

Quan điểm  về xây dựng văn hóa công ty của Thiên Long:

·        Nền văn hóa của Thiên Long được  xây dựng để giúp các thành viên trong quá trình lao động, sinh hoạt trong môi trường công ty sẽ loại bỏ dần những đức tính xấu, hướng tới những giá trị tốt đẹp hơn.

·       Chúng ta học hỏi lẫn nhau, khi cùng làm việc với nhau. Mọi người lãnh đạo của công ty thực hiện chính sách cởi mở, chia sẻ và hướng dẫn quy trình tác nghiệp cho nhân viên, cho phép bất kì nhân viên nào cũng có thể bày tỏ mọi quan tâm trao đổi sao cho vấn đề được giải quyết.

 1/ Văn hóa chia sẻ nói thẳng tích cực, mang tính xây dựng:

·     Công ty coi trọng ý kiến đóng góp của mỗi cá nhân. Mọi người đều có quyền nói lên chính kiến của mình về mọi vấn đề trong công ty ( Môi trường làm việc, chính sách…). Tuy nhiên mọi ý kiến đóng góp phải dựa trên tinh thần xây dựng, thấu hiểu, thông cảm, tăng cường sự đoàn kết và phù hợp với văn hóa.

·     Công ty nghiêm cấp bất cứ sự trả thù, trù dập nào của bất kỳ ai đối với nhân viên đã có những lời nói thể hiện quan điểm cá nhân mà họ cho là đúng và phù hợp với các tiêu chí trên.

·      Mọi quy định, quyết định của côn ty không nhằm kìm hãm, giám sát con người mà để giúp mọi người nâng cao chất lượng cuộc sống và từng bước hoàn thiện bản thân mình. Công ty quan điểm không có người bỏ đi, không có con người sai lầm mà chỉ có hành vi sai lầm, hành vi không được khuyến khích. Mọi quyết định kỷ luật ( nếu có) của công ty đều không phải là “kỷ luật con người” mà là “ kỷ luật hành vi sai phạm”.

2/ Văn hóa trách nhiệm:

·     Mỗi cá nhân , nâng cao ý thức trách nhiệm trong công việc được  giao, được nhờ, được ủy quyền. Nghiêm cấm hành vi của cá nhân làm việc với thái độ trách nhiệm hời hợt, làm cho xong.

·    Các nhân viên trong công ty có trách nhiệm tuân thủ mọi nội quy, quy định,  quyết định của công ty cũng như các quy trình làm việc của cá nhân, của bộ phận mình trên tinh thần tự nguyện, tự giác.

3/ Văn hóa đoàn kết:

·        Đoàn kết là sức mạnh vô địch.